Faire émerger les meilleurs potentiels des personnes et des groupes
pour en développer la performance
Notre
philosophie
Pierre-Yves Leclercq
Fondateur Coopyl Cohérences
Nous sommes intimement convaincus que chacun possède les ressources nécessaires à son propre développement mais aussi que la force de toute entreprise réside dans l’intelligence collective développée.
Voilà pourquoi nous avons développé une approche partant de la personne, de sa place unique dans le groupe et de la nécessaire prise en compte de l’altérité comme élément constitutif de la performance individuelle et collective.
C’est pour nous un levier essentiel de la conduite du changement.
L’articulation des cohérences individuelles et collectives permet d’agir au sein de l’entreprise, de l’association en faisant correspondre durablement sens et performance.
Notre
ambition
En créant COOPYL COHÉRENCES, notre ambition est de vous accompagner à faire ces liens essentiels afin de conserver ou de construire une image cohérente entre vos activités et les personnes qui y contribuent (dirigeants, collaborateurs, usagers, clients, citoyens…).
Pour cela nous travaillons à partir d’interventions simples, pragmatiques et impliquantes. Celles-ci visent à rapidement vous « donner les clefs », dans des espaces de coopération et de suivi à votre main.
Professionnels des Ressources Humaines, Dirigeants d’entreprises et d’associations, mais également Coachs professionnels, nous intervenons avec une expertise solide dans les mises en dynamiques de projets structurants et stratégiques.
Notre force est d’installer durablement les conditions de cette mise en cohérences, socle d’une dynamique pérenne de renforcement et de développement.
Parce que la recherche de cohérence est devenue essentielle :
comme usager ou client face à la qualité du produit ou du service, analysée dans toutes ses dimensions.
comme collaborateur au regard des valeurs affichées et réelles de son employeur.
comme citoyen face aux décideurs politiques entre le discours et les actes.
Mais pour ne pas faire de la cohérence un dogme,
nous avons chosi de lui donner un pluriel.
“Cohérence” devient ainsi “cohérences”
et laisse place à la créativité qui naît de l’alliance
entre divergences et convergences.
…comme
Coopération
La Coopération
est source de
créativité et de développement,
entre les membres d’une équipe
ou entre partenaires
…comme
COMITÉ DE PILOTAGE
Le Comité de Pilotage
permet de faire le point
et de prendre les décisions
adaptées au projet individuel
ou collectif
A titre individuel, s’arrêter permet de faire un point,
de faire coopérer nos propres aspirations, nos appétences.
Mais aussi parce que Copiloter c’est accompagner, faire ensemble et installer.
Notre
expertise
au service de l’emploi, la formation et l’insertion
en tant que cadre dirigeant
en tant que coach professionnel